Project Management~ A systems approach to planning, scheduling, and controlling By Harold Kerzner Ph

　　三天研讀完三章，其實最後一章非常短！

　　　　第十ㄧ章：規劃

　　　　第十二章：網絡排程技巧

　　　　第十三章：專案圖表

　　簡單的說來，這一切就有如孫子所說：謀定而後動。一切都是要依循一個道理，不過道理很多、要注意的地方也很多；端看主其事者決定要遵循何種道理。

　　規劃的對象乃是在一定時程內的事件以及活動。也就是說有哪些要執行的事件，以及執行事件的活動。當然爾，人是ㄧ切的核心，所以人的因素也有做詳盡地討論。

　　大方向底定之後，就是要選擇一種最適當的方法來確認所做的規劃會如期進行。方法本身並沒有好壞，只有是否合適的問題而已。殺雞用牛刀太浪費了；另一方面，殺牛如果用雞刀，絕對沒有辦法進行。要恰如其分，才會有最大效益；過猶不及都不好。

　　最後呢，就是介紹一些上述的工具所使用的圖表。圖表能讓人一目了然，但因其種類繁多，所以也必須要挑一種最適當的圖表來使用。