Project Management~ A systems approach to planning, scheduling, and controlling By Harold Kerzner Ph


  三天研讀完三章,其實最後一章非常短!

    第十ㄧ章:規劃

    第十二章:網絡排程技巧

    第十三章:專案圖表

  簡單的說來,這一切就有如孫子所說:謀定而後動。一切都是要依循一個道理,不過道理很多、要注意的地方也很多;端看主其事者決定要遵循何種道理。

  規劃的對象乃是在一定時程內的事件以及活動。也就是說有哪些要執行的事件,以及執行事件的活動。當然爾,人是ㄧ切的核心,所以人的因素也有做詳盡地討論。

  大方向底定之後,就是要選擇一種最適當的方法來確認所做的規劃會如期進行。方法本身並沒有好壞,只有是否合適的問題而已。殺雞用牛刀太浪費了;另一方面,殺牛如果用雞刀,絕對沒有辦法進行。要恰如其分,才會有最大效益;過猶不及都不好。

  最後呢,就是介紹一些上述的工具所使用的圖表。圖表能讓人一目了然,但因其種類繁多,所以也必須要挑一種最適當的圖表來使用。

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