Project Management~ A systems approach to planning, scheduling, and controlling By Harold Kerzner Ph


昨天讀了這本書的第九章以及第十章;作者談論關於預測專案是否會成功以及如何取得高層的支持。

    第九章:成功的要素

    第十章:與高層共事

  基本上,專案就像任何事情一樣,沒有絕對的。所以說必須要儘可能地把促進成功的要素列舉出來,然後再評估達成的可能性。畢竟專案的時效性、經費都是很緊的,不可能無止境地做下去。但是,這也不是取巧,只是最有效能地利用既有的資源而已。

  說來說去,一定會回到人的方面,畢竟人才是這一切的核心。專案要成功,高層一定要支持。可是高層的支持也是要有技巧的!真的是ㄧ門藝術,過猶不及都不行,都會破壞專案的成效。所以說,這當中又包含了很多人際溝通、互動的技巧。掌握這些原則,可以讓專案執行地更順暢,同時也增加成功的機會。

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